Een tweede ronde van ontslagen van het coronavirus is begonnen. Weinigen zijn veilig.

Een tweede ronde van ontslagen van het coronavirus is begonnen. Weinigen zijn veilig.

Mensen die dachten dat hun baan veilig was, inclusief bedienden, worden steeds vaker geconfronteerd met werkloosheid

De eerste mensen die hun baan verloren, werkten in restaurants, winkelcentra, hotels en andere plaatsen die gesloten werden om de pandemie van het coronavirus in te dammen. Hoger geschoold werk, waarvoor vaak geen persoonlijk contact nodig was, leek veiliger.

Zo gaat het niet aflopen.

Een tweede golf van baanverlies treft degenen die dachten dat ze veilig waren. Bedrijven die werknemers laten werken om thuis te werken, laten ze ontslaan als de verkoop keldert. Bedrijfsjuristen zien banen opdrogen. Overheidsmedewerkers worden ontslagen omdat de staats- en stadsbudgetten worden geknepen. En gezondheidswerkers die niet betrokken zijn bij de bestrijding van de pandemie lijden.

Hoe langer de shutdowns voortduren , des te groter kan deze tweede golf worden, wat een herhaling van de diepe en langdurige arbeidsdaling die de recessie van 2007-09 met zich meebracht, riskeert.

De consensus van 57 economen die deze maand door The Wall Street Journal werd ondervraagd, is dat 14,4 miljoen banen de komende maanden verloren zullen gaan en dat het werkloosheidscijfer zal stijgen tot een record van 13% in juni, van een dieptepunt van 50 jaar in 3,5 jaar Februari. Al bijna 17 miljoen Amerikanen hebben in de afgelopen drie weken werkloosheidsuitkeringen aangevraagd, wat elke periode van massale ontslagen sinds de Tweede Wereldoorlog in de schaduw stelt.

Gregory Daco, hoofd van de Amerikaanse econoom van Oxford Economics, projecteert dat 27,9 miljoen banen verloren zullen gaan, en dat andere industrieën dan de bedrijven die moeten sluiten, 8 tot 10 miljoen zullen vertegenwoordigen, een niveau van banenvernietiging dat vergelijkbaar is met de recessie van 2007-09.

Oxford Economics, een in het VK gevestigd prognose- en adviesbureau, projecteert het banenrapport van april, dat eind maart ontslagen zal opvangen, en zal bezuinigingen laten zien aan 3,4 miljoen zakelijke dienstverleners, waaronder advocaten, architecten, consultants en reclameprofessionals, evenals 1,5 miljoen niet-essentiële gezondheidswerkers en 100.000 informatiewerkers, inclusief degenen die in de media en telecommunicatie werken.

“De virusshock maakt niet onderscheid tussen sectoren zoals we aanvankelijk dachten”, zei Daco.

Gary Cuozzo, eigenaar van ISG Software Group in Wallingford, Conn., Zei dat hij de afgelopen weken slechts een paar honderd dollar aan betalingen heeft ontvangen van klanten, waaronder fabrikanten, non-profitorganisaties en retailers, waarvoor hij websites host en applicaties bouwt. Het is niet genoeg om de elektriciteitsrekening van $ 3.000 te betalen voor zijn servers en andere apparatuur, laat staan ​​voor zijn eigen salaris.

“Klanten die meer dan tien jaar als een uurwerk hebben betaald, zijn plotseling te laat”, zei hij. ‘Ik verbrand al het geld dat ik heb.’

De heer Cuozzo is enkele weken geleden gestopt met het opnemen van een salaris en heeft een werkloosheidsuitkering aangevraagd. Hij doet in wezen vrijwilligerswerk om zijn bedrijf draaiende te houden. Hij kan thuis of alleen in zijn bedrijf werken, maar dat helpt weinig. ‘We hebben geen softwareprojecten’, zei de heer Cuozzo. ‘Alles staat in de wacht.’

Degenen die werkzaam zijn in industrieën waar thuiswerken mogelijk is, worden geconfronteerd met wijdverbreide ontslagen, zei ZipRecruiter arbeidseconoom Julia Pollak. De rekruteringssite zelf ontsloeg eind maart meer dan 400 van de 1.200 fulltime medewerkers.

Uit een enquête onder bezoekers van de site voor het zoeken naar werk bleek dat 39% van de werknemers in de zakelijke en professionele dienstverlening meldde dat ze ontslagen waren, bijna hetzelfde percentage als respondenten in de detailhandel en groothandel. (Actieve werkzoekenden worden eerder ontslagen dan de gemiddelde Amerikaan.) Onder de respondenten die nog een baan hadden, zeiden veel werknemers in de witteboordenindustrie dat hun uren werden gekort.

‘Elk bedrijf dat van plan was een tweede locatie te openen, dat een architect, een kantoorontwerper en een aannemer had ingehuurd, opent die locatie dit jaar niet en die mensen zullen nu geen baan hebben. Elk bedrijf dat van plan is om dit jaar naar de beurs te gaan, dat accountants, consultants, PR-professionals heeft ingehuurd – ze ontslaan al die teams ‘, zei mevrouw Pollak.

Advocatenkantoren hebben hun personeel moeten verminderen en de lonen moeten verlagen, aangezien de rechtbanken grotendeels gesloten zijn, de besprekingen over de schikking onderbroken zijn en er weinig nieuwe deals worden gesloten.

Het in New York City gevestigde Cadwalader, Wickersham & Taft LLP, een 400 advocatenkantoor gespecialiseerd in financiële diensten, heeft de salarissen van medewerkers met 25% verlaagd en partners ontvangen momenteel geen compensatie. Bedrijven ontslaan advocaten doorgaans alleen als laatste redmiddel, maar een ander in New York gevestigd bedrijf, Pryor Cashman LLP, ontslaat enkele medewerkers. Een woordvoerder zei dat hij verwacht ze snel terug te halen.

Baker Donelson, een advocatenkantoor met 700 advocaten en ongeveer 20 kantoren in het zuidoosten en het midden van de Atlantische Oceaan, heeft de vergoeding voor medewerkers en personeel met 20% verlaagd. Timothy Lupinacci, de voorzitter en CEO van het bedrijf, zei dat sommige klanten het bedrijf hebben gevraagd te stoppen met werken of betalingen uit te stellen. ‘Advocatenkantoren krijgen niet de hoogste prioriteit’, zei hij.

Hoe we thuis werken, is niet het probleem, zegt Karen Richardson, uitvoerend directeur van de National Association of Women Lawyers. ‘Het is: zal er voor ons werk te doen zijn?’

Terwijl het coronavirus de spoedeisende hulpdiensten en de afdelingen voor intensieve zorgen heeft belast, hebben ziekenhuizen de electieve chirurgische procedures en routinematige zorg die normaal de rekeningen betalen, geschrapt om middelen vrij te maken.

“In zekere zin hebben we die inkomsten een beetje opgeofferd voor een volksgezondheidsbelang”, zegt Daniel Philbin, een cardioloog bij het New England Heart and Vascular Institute in Manchester, NH. “De ziekenhuissystemen worden hierdoor echt geconfronteerd met een ongelooflijke crunch – hoe langer de curve naar buiten wordt geduwd, hoe meer ze voor moeilijke beslissingen over werkgelegenheid komen te staan. ”

READ ALSO;  De val van de dansende beer

Hoe hebben shutdowns uw werk beïnvloed? Neem deel aan het onderstaande gesprek.

Emily Hill dacht dat haar baan als tandartsassistente veilig was, in een veelgevraagd veld werkte en in dienst was bij het leger. Ze werkte als aannemer bij een tandheelkundige kliniek op Fort Hood in Texas.

‘Ik voelde me altijd onaantastbaar’, zei ze. ‘Dit zet je echt op je plaats.’

Toen medio maart berichten over mogelijke ontslagen begonnen te verspreiden, verwachtte het personeel van de kliniek een week of twee zonder loon. Medewerkers deelden voor de grap een PowerPoint-presentatie over hoe ze een WW-uitkering konden aanvragen. Dat document werd essentieel toen zij en haar collega’s te horen kregen dat ze in ieder geval tot en met 19 juni geen baan zouden hebben. Het leger had alle niet-essentiële aannemers op het werk stopwerkopdrachten gegeven om het risico te beperken dat ze Covid-19 zouden verspreiden.

“Het ging van geen groot probleem naar ‘Oh mijn god, wat moet ik in vredesnaam doen?’ ‘Zei mevrouw Hill, die nu $ 320 per week aan werkloosheidsuitkeringen ontvangt. Zij en andere ontslagen werknemers zullen waarschijnlijk grotere betalingen zien wanneer staten aanvullende federale fondsen verdelen.

Sandra Vigil, een buschauffeur voor Loudoun County, Virginia, vervoerde federale werknemers en andere arbeiders van voorsteden naar banen in Washington. In de laatste weken van maart kelderde het rijderschap tot slechts twee of drie mensen per dag in haar bus. De contractfirma waarvoor ze werkte, ontsloeg haar op 27 maart, nadat de ambtenaren van de provincie het serviceschema en de bijbehorende betalingen sterk hadden verlaagd.

‘Helemaal niet betaald worden – dat is een schok’, zegt mevrouw Vigil, 45, die thuis vijf kinderen ondersteunt. “We dachten dat het minder uren zou zijn en misschien meer veiligheidstraining en onderhoudswerk”, wat gebruikelijk is tijdens langzame periodes zoals vakantieweken. Ze heeft werkloosheid aangevraagd en kreeg te horen dat ze $ 322 per week zou ontvangen, maar dat ze nog geen betaling heeft ontvangen.

Staats- en lokale overheden, die 20 miljoen in dienst hebben, zijn niet immuun. In tegenstelling tot de federale overheid, zijn ze over het algemeen verplicht hun boeken elk jaar in evenwicht te houden. Naarmate de belastinginkomsten sterk dalen, worden ontslagen en andere kostenverlagingen noodzakelijk.

Staats- en lokale werkgelegenheid bleef aanvankelijk stabiel tijdens de recessie van 2007-09 dankzij federale stimulering, maar vanaf het einde van de recessie tot medio 2013 daalde deze met 700.000 naarmate de inkomsten en inkomstenbelastingen daalden. Staats- en lokale functionarissen roepen opnieuw op tot federale hulp om bezuinigingen op diensten en loonlijsten te voorkomen.

Veel gemeenten hebben honderden arbeiders ontslagen. Burgemeester John Cranley van Cincinnati kondigde aan dat 1.700 stadswerkers ontslagen zijn. ‘We hebben een enorme daling van de belastingontvangsten gezien en moesten moeilijke beslissingen nemen’, zei hij. ‘Het is heel emotioneel. Niemand wil als niet-essentieel worden beschouwd. Onze medewerkers willen helpen. Maar we hebben ze nodig om thuis te blijven. ‘

Ontslag van werknemers en hen in staat te stellen verhoogde werkloosheidsuitkeringen aan te boren, verschuift in feite hun loon naar de federale regering, zei de heer Cranley. Dat drukt het budget van de stad omdat het betaalt voor extra overuren aan politie en paramedici en voor het vasthouden en inzetten van verpleegsters die op scholen hadden gewerkt.

De grootste wildcard in de vooruitzichten voor banen is hoe lang het duurt voordat banen terugveren, wat sterk afhangt van hoe lang de pandemie en de maatregelen op afstand van de maatschappij duren. De consensus onder de door het Journal ondervraagde economen is dat de werkgelegenheid in 27 maanden terugkeert naar het niveau van februari 2020, maar de opvattingen liepen sterk uiteen.

Econoom Amy Crews Cutts, van AC Cutts & Associates LLC, verwacht dat de arbeidsmarkt 5 ½ jaar nodig zal hebben om volledig te herstellen. De enorme omvang van het schrappen van banen tot nu toe, zelfs als ze niet verder verslechteren, is ‘een buitengewoon aantal banen dat moet worden teruggedraaid en weer in de economie moet worden gebracht’, zei ze.

Een optimistisch teken: bijna de helft van de werknemers die zich in maart als nieuw werkloos meldden, zei dat ze tijdelijk ontslagen waren, een stijging ten opzichte van 29% in februari. In Colorado en Washington, waar grote werkgevers moeten aangeven of ontslagen tijdelijk of permanent zijn, was 70% dit jaar tijdelijk. In de vorige recessie was dat nog geen 1%.

De econoom van Daiwa Capital Markets, Michael Moran, voorspelde dat veel van de ontslagen snel zullen worden teruggeroepen, waardoor de arbeidsmarkt binnen zes maanden kan herstellen. “De pre-viruseconomie presteerde goed”, zei hij. “Werkgevers en werknemers zullen graag weer normaal worden.”

Als de beperkingen op het openbaar verkeer later dit voorjaar worden opgeheven, zei Adam Kamins, econoom van Moody’s Analytics, dat de economie tegen het einde van de zomer ongeveer de helft van de banen die door de pandemie verloren zijn gegaan, zal herwinnen. Maar dan zal de economie meer werken zoals in een recessie.

“Industrieën die onderhevig zijn aan cyclische cycli, zoals financiën, onroerend goed en productie, zullen waarschijnlijk ontslagen hebben”, zei hij. ‘De afsluiting is misschien voorbij, maar er zal waarschijnlijk een langdurige periode van stagnatie zijn.’

Dat is het scenario dat Eric Maynard achtervolgt, president van de in Baltimore gevestigde Event Tech, die evenementen produceert zoals conferenties en universitaire afstudeerders. Hij zei dat hij de 11 werknemers die hij in maart heeft ontslagen, in fasen moet terugbrengen omdat het bedrijf al zijn kasreserves zal opraken. Hij verwacht dat het maanden zal duren voordat klanten er zeker van zijn dat ze grote evenementen kunnen organiseren.

‘De meesten zullen wachten tot het duidelijk is voordat ze zelfs maar beginnen met plannen – als ze het zich kunnen veroorloven’, zei hij. ‘We weten niet wanneer het werk zal beginnen. Dat is het enge deel. ‘

Hoe langer de werkloosheid hoog blijft, des te groter de ontbering, aangezien de ziektekostenverzekering en de WW-uitkering opraken. Werkloosheid wordt ook moeilijker te ontsnappen als de vaardigheden en ervaring van een werknemer verouderd raken.

Darin Caster had zijn informatietechnologie-klus regelmatig vanuit zijn huis in Omaha, Neb. Hij werd op 2 april ontslagen nadat de pandemie een sterke daling van de verkoop veroorzaakte bij de sportartikelenwinkel waar hij de afgelopen negen jaar werkte.

De 54-jarige Caster zei dat hij twee maanden ontslagvergoeding zou krijgen, maar hij wil snel een nieuwe baan vinden. Aan het einde van de maand loopt zijn zorgverzekering af.

“Het was 10 jaar geleden dat ik in een vergelijkbare situatie werd ontslagen” na de laatste recessie, zei hij. Het kostte hem dan 10 maanden om een ​​nieuwe baan te vinden.

READ ALSO;  Wat is het meest totalitaire land?
CATEGORIES
TAGS
Share This

COMMENTS

Wordpress (0)
Disqus (1 )